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采写 | 南都·湾财社记者 冯家钜
继全球裁员7500人后，快消巨头联合利华（Unilever）打算推动领导层“大换血”。
近日，联合利华首席执行官费尔南多·费尔南德斯（Fernando Fernandez）公开表示，将对内部前200名领导管理人员进行逐一评估，并预计届时更新率将达到25%。这意味着，约有50名领导层管理人员将会被换掉。南都湾财社记者曾就此联系采访联合利华中国区相关负责人，截至发稿前未得到回应。
联合利华领导层更新率将达25%
这家总部位于英国伦敦的快消企业，旗下拥有众多知名品牌，包括多芬、力士、清扬、凡士林、家乐、奥妙等。
据企业官网，美东时间9月3日，集团CEO费尔南多·费尔南德斯在美国波士顿举办的2025年巴克莱全球消费品会议上公开演讲，他提到，联合利华在不同地区的公司，有的表现优异，有的则很平庸，企业认识到这种情况后，已经在内部采取了重大的干预措施，以改变这一情况。
联合利华CEO费尔南多·费尔南德斯（右）在会议上演讲。图源企业官网
首先是剥离集团的冰淇淋业务。联合利华原本拥有五大业务板块，其中的冰淇淋业务包括了梦龙、可爱多、和路雪等，但联合利华于去年3月官宣剥离冰淇淋业务，预计今年11月完成剥离。在此次会议上，费尔南多解释称，冰淇淋业务非常出色，但剥离这块业务是因为该业务与其他四大业务有着截然不同的特点，如高资本密集度、季节性、完全不同的渠道结构等等，剥离冰淇淋业务后，联合利华将更加专注其余四大板块。
其次，费尔南多表示，将资源更集中在多芬、凡士林等30个强势品牌上。过去，联合利华运营着400个品牌，到2024年底，这一数字减少至200个，其中30个强势品牌营收占比达75%。费尔南多认为，选择这30个品牌，是因为这些品牌配置企业的技术，可以有高端化的空间，也即是业务增长点。
此外，费尔南多提到，集团还对不同国家市场的组织结构进行重大挑战，前24个市场由各支柱业务集团负责管理，从第25个市场开始，将继续以“一个联合利华”的模式运营，只支持8个品牌。
除了上述措施，费尔南多还提到推动领导层“换血”。他表示，打算对联合利华前200名领导人进行逐一评估，确保他们与市场保持一致，评估他们是否足够优秀，是否达到了联合利华应有的水平。费尔南多称，预计届时更新率将达到25%，企业正在快速培养新星，从市场中引进新人才，并大幅改变激励机制。
这意味着，约有50名领导层管理人员将会被换掉。
值得注意的是，去年3月联合利华曾公开宣布全球裁员，南都此前报道，企业彼时称，预计裁掉全球约7500个以办公室为主的职位，预计在未来三年内该计划将节省总成本约8亿欧元，足以抵消因冰淇淋业务分离而产生的预计运营减益。
在此次会议上，费尔南多透露，联合利华已经与许多员工进行了沟通，根据他最新掌握的数据，在18个月内，集团实际已经将白领员工人数减少了18%，到2026年底将实现8亿英镑的节省。
CEO称未来的市场重心是美国和印度
在会议上，费尔南多突出强调在联合利华推崇的绩效文化。他表示，已在内部灌输一种争取胜利的文化，一种极具竞争力的获胜文化。
为此，他强调企业决策的速度和果断性，一般企业在拥有70%的确定性下就会做出选择，因为若等到90%甚至100%的确定性下，企业就会迟到，而消费品的迟到是一个很糟糕的词。
费尔南多表示，联合利华目前七个明确的优先事项分别是：更多美妆、更多健康、更多个人护理、更多高端产品、 更多电商、更多美国市场、更多印度市场。联合利华的资金流向也遵循着这些优先事项。
据他透露，美容和个人护理业务目前占企业收入的51%，但联合利华的目标是将其提升到三分之二（即约66.7%）。在过去十年，公司已显著减少了对食品和饮料业务的投入。
据联合利华2025年半年报，今年上半年，联合利华销售额达301亿欧元，食品（Foods）销售额66亿欧元，美容与健康（Beauty&Wellbeing）销售额65亿欧元，个人护理（Personal Care）销售额也是65亿欧元，家居护理（Home Care）销售额59亿欧元，冰淇淋（Ice Cream）销售额46亿欧元。
粗略估算，若不考虑冰淇淋业务的业绩，那么美容与健康、个人护理这两大业务的营收占比确实达到51%。
图源企业官网
在不同市场上，费尔南多表示，联合利华将把美国和印度作为未来的重心，冰淇淋业务拆分后，美国和印度将占总收入的32%，而完成最近的地区品牌收购后，美国占21%，印度占14%，两者营收比重达35%。
他解释，印度是集团业务的另一个支柱，企业在印度拥有令人难以置信的地位，集团相信印度对联合利华来说，将如同中国一样。比如，集团在印度的护发、护肤、功能性食品和洗洁精领域，市场份额超过50%，在洗衣领域，市场份额为45%，在皮肤清洁领域，市场份额为37%。
在华将发力清扬、力士和凡士林三大品牌
费尔南多也在此次会议上谈及中国市场的表现，他称，中国的消费渠道正在发生重大转变，最近，他曾在中国待了一周， 他认为今年第四季度将开始看到集团在中国取得显著进展，这是集团对分销系统进行了重大调整，联合利华目前在中国运营了三个主要品牌是清扬洗发水、力士和凡士林。
不过，今年上半年，这些品牌在中国市场的表现并不亮眼。财报提及，由于各品类市场持续疲软，今年上半年，中国市场的销售额下滑了低个位数，联合利华表示为加强市场开拓策略和加速产品组合高端化而采取的措施已初见成效，预计下半年业务将继续改善。
清扬洗发水的主要市场在中国。联合利华称，今年上半年，清扬洗发水销售额下滑，集团的核心护肤产品（如多芬、凡士林等）在中国的销售额也下滑，此外，食品业务在中国市场也有下滑。值得注意的是，2024年，除了食品业务外，联合利华在华的所有品类市场均表现疲软，比如清扬在过去一年增长缓慢，仅实现低个位数增长。
在半年报电话会议上，联合利华代理首席财务官Srinivas Phatak曾表示专业的股票配资网，将针对中国等市场进行主要品牌创新计划、通路分销和定价执行等大力干预，企业的运行率有所提高，预计下半年亚太非地区的成长将进一步加速。
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